LA GESTION DU RISQUE ET DE L’IMPREVU

1400€/jour x 1 jour
1 à 14 participants

Les enjeux :

Les incertitudes économiques se multiplient et poussent les décisionnaires à opter soit pour un conservatisme prudent qui laisse le champ libre à la concurrence, soit pour une différenciation souvent beaucoup trop risquée.

Cette formation vous aide à dépasser individuellement et collectivement les mécanismes d’inhibition, de défense ou d’évitement. Faites de l’imprévu un allié !

Les objectifs :

• - Passez de la notion de groupe à celle d’équipe
• - Devenez un acteur de la cohésion
• - Mobilisez les compétences et intérêts particuliers autour d’un seul objectif
• - Facilitez l’adaptabilité, devenez une équipe flexible
• - Restez performant malgré l’imprévu et l’imperfection
• - Faites de vos erreurs une source de progrès et d’opportunité
• - Travaillez votre résilience : agissez plutôt que de mobiliser votre énergie à justifier « l’échec »
• - Développez une intelligence collective grâce à la co-construction

Les cas concrets :

Les marchés obligent à une remise en cause fréquente de pans entiers de votre stratégie. Les coopérations entre acteurs multiples causent autant d’interfaces problématiques (temps, qualité, innovation, coûts…). Apprenez à dépasser les contraintes.

Les mots-clés :

Adaptation, imprévu, coopération.